Byråkratin stort problem för Jämtlands företag

Det bekräftas gång på gång i undersökningar – från små orter till stora industrikluster. Det handlar inte bara om att reglerna är många, utan också om att de ofta är svåra att förstå, krockar med varandra eller kräver oproportionerligt mycket administration.

Många politiker säger att "det ska vara lätt att göra rätt". Det är en bra målsättning, men alltför sällan en realitet. Den som driver företag vet hur svårt det kan vara att navigera bland tillstånd, miljökrav, byggnormer, arbetsrätt och momsregler – ofta samtidigt. Och regelbördan växer inte från en källa utan från flera: EU, staten och kommunen.

Jämtland sticker ut nationellt på två områden när vi frågar företagen byråkrati och dålig infrastruktur.

Det behövs därför ett målmedvetet och långsiktigt arbete för att minska krånglet. Regelförbättring handlar inte om att ta bort nödvändiga regler – utan om att göra dem smartare, tydligare och mer förutsägbara. Ska Sverige få fler växande företag, fler jobb och högre tillväxt, så måste det gå snabbare och enklare att göra rätt.

En nyckel är att regelförenkling ges verklig tyngd och mandat i politiken. Under lång tid har det saknats. Förslag till förenklingar har ofta fastnat i systemet, behandlats styvmoderligt eller helt enkelt ignorerats. Men nu finns det tecken på förändring.

EU-kommissionen har lyft regelförbättring till en strategisk fråga för att stärka Europas konkurrenskraft. I Sverige har regeringen tillsatt ett förenklingsråd, som samlar in och föreslår förbättringar på nationell nivå, samt ett implementeringsråd som arbetar mot onödigt krångel i ny EU-lagstiftning. Det är steg i rätt riktning – men det räcker inte.

För att få verklig effekt måste varje nytt lagförslag åtföljas av en ordentlig konsekvensanalys, där påverkan på företag redovisas öppet och tydligt. Tyvärr håller dessa analyser ofta låg kvalitet eller saknas helt. Det måste bli ändring på det – en konsekvensanalys ska inte vara en formalitet, utan ett verktyg för att fatta kloka beslut.

Det är också dags att införa systematisk utvärdering av befintliga regler. Precis som teknikutveckling och affärsmodeller förändras, måste även lagar och regler hållas uppdaterade. En bra princip vore att redan vid införandet bestämma när regeln ska utvärderas. Då kan man i efterhand se om den haft avsedd effekt, vad den kostat – och om den bör justeras eller tas bort.

Regeringens satsning på regelförenkling är alltså välkommen. Men arbetet får inte stanna av. Det handlar inte om teknikaliteter i marginalen – utan om att frigöra kraften i Sveriges företag. Varje timme som företagare idag tvingas lägga på att tolka och administrera regelverk är en timme som kunde gått till att anställa, utveckla eller exportera. Regelförbättring måste därför prioriteras högre – inte bara för företagens skull, utan för hela Sveriges tillväxt.

Ola Toftegaard, regionchef, Svenskt Näringsliv Jämtland